[简介] 王长江，男，出生于1952年，1998年毕业于北京广播电视大学乡镇企业管理专业， 2000年曾任中共昌平区党代会代表，1997年至今任回龙观镇党代表，现任北京龙祥制版集团总经理。

当您步入北京龙祥制版集团的大门时，映入眼帘的是一个花园式现代化工业园，其间有着林立的现代化厂房和整洁的林荫小路。看着眼前的一切，谁能想到，这里曾经是一个颇不起眼的乡镇小企业。而能把一个建厂30年的乡镇小企业带成一个21世纪现代化集团式企业的人，就是龙祥制版集团的总经理——王长江。

王长江是个爱思考、有头脑、求真务实的人。1976年他进入乡镇企业，当过工人、组长、车间主任、副厂长。1985年任制版厂厂长；1994年任北京龙祥制版集团总经理。他凭借着丰富的学识和在基层工作积累的经验以及超常的能力，将制版厂这个当时只有职工20人的作坊式企业，转变为如今拥有630个职工的集团式企业。有多少耕耘，就有多少收获；有多少付出，就有多少回报。当年全厂固定资产20万元、年收入160万元、利润20万元、人均收入1000元，而今集团资产近亿元、收入5200万元、利润800万元、人均收入11000元。企业这一翻天覆地的变化，就是对他领航时期所取得成果的最好写照，也是他几十年来拼搏进取的记录。

开拓创新 走科技兴企之路

“路在人走，事在人为，业在人创”。王长江就是抱着这条信念，大胆走改革创新之路的。他认为，企业要发展，就要走科技兴企的道路。因此，他不停顿地搞技改，上项目，以拓宽企业生产经营的渠道。不懂技术，就多方寻求，访专家，请教授，外出参观学习，并聘请仪表行业的老师傅亲自来厂指导。在他上任的10年中，原企业连续搞了三次市级技术改造，引进了线路板流水线、机箱流水线。标牌由过去的简单腐蚀标牌改变为不粘胶标牌、铜牌拉丝、感光标牌、高光标牌、压花标牌，同时还增加了胶印表盘、印刷铜锌板、机箱、喷漆、喷塑等产品。由于经营品种增加，引来了更多的客户，销售范围从北京几十家到北京地区几千家及外省市几十家，一跃成为制版行业的领头雁。

科技兴企在给企业带来巨大效益的同时，也给企业的发展带来了新的生机。1991年，由于其在制版行业的引领地位，6家企业先后加盟，其中包括：在当时具有高尖端科技含量的企业——北京燕观自动化设备公司，主要生产教学语言机、显示屏等；北京北龙仪器仪表公司主要生产各种仪器仪表、船舰表等；北京奥达龙特种玻璃厂等。另外，又兼并了3个亏损企业。1994年，集团正式组建起来。

勤奋学习 用知识创造企业生产力

作为一名企业的领导者, 如何管理好企业是一个棘手的问题。王长江深知，企业管理是一种重要的社会资源，它对企业的生存、发展及整个社会经济的发展，都有着重要作用。他认为，企业要发展没有先进的管理制度是不行的。为了提高自身的知识素养和管理水平，1995年9月，王长江踏进了北京广播电视大学昌平分校的大门，参加了乡镇企业管理专业的学习。这一学就是三年。

身为总经理，企业有许许多多事务需要他去思考和解决，时间对于他来说非常宝贵，工学矛盾摆在他的面前。为了企业的发展，他克服了工学矛盾，尽量把工作安排好，按时去学校听课学习。平时工作忙，他就抓紧点滴时间，争分夺秒地进行学习，不断地充实自己。他说，在电大学习的三年，是用知识来武装、来给头脑充电的三年，确实提高了自身的综合素质与水平，对自己事业的发展给予了巨大的帮助。他永远不会忘记母校的培养。

知识为勤奋的人插上腾飞的翅膀。他利用自己在电大所学的专业理论知识，并借鉴先进的成功管理经验，结合本企业的实际情况，逐步建全和完善了从厂长到职工各个部门的岗位责任制，同时制定了工资分配制度、各种奖罚制度，将其汇编成册，人手一份，使每个人都明确了工作分工和应达到的要求。由于将岗位责任制与经济责任制紧密地结合起来，大大促进了生产发展，提高了企业的经济效益。

为了能积极有效地发挥每一个分厂厂长的创造性与能动性，他主持制定了“统一规划，分层管理，逐层承包，集中考核”的金字塔管理模式，明确任务、职责，充分调动了管理者和职工的积极性，为集团的进一步发展奠定了良好的基础。

由于尝到了学习的甜头，王长江非常重视对职工的培训。龙祥集团现有职工620人，显然是生产建设的主力军。劳动者作为生产中最活跃的因素，其素质的高低直接影响到企业经济的发展和社会的进步。为了适应市场经济发展的需要，集团每年坚持对员工进行全面培训，方式多样，因地制宜。对新入厂的职工进行岗前培训、技能培训、转岗培训；对管理层进行企业管理、法律法规培训；对销售人员进行市场营销、市场预测培训；对特种工企业还送出去进行充电。通过培训，职工在各个岗位上的适应能力都大大增强了。企业投资几百万元购入几套数控设备及电脑制片，就选派高中生进行深造，如今，他们已经可以运用自如地操作这些高科技含量的设备，为企业节约了大笔聘请高级人才的资金。

以人为本 为和谐发展做贡献

回龙观镇作为昌平地区的南大门，是中关村高科技园区的发展区，是人流、物流、信息流的集散地。随着市区北扩和各项重点工程项目的相继建设，全镇城市化进程明显加快，人民的生活水平显著提高，特别是在农村城市化的建设中，农村耕地越来越少，大量农转非人员使本地农民的就业问题面临新的考验。

龙祥制版集团是回龙观镇的老企业，也是劳动密集型企业，同时，下属企业派尼尔纸制品厂还是一个残疾人企业，全集团本地区人员占职工总人数的70%，因此，集团人员的稳定也对本地区的稳定有着举足轻重的作用。总经理王长江看到人员流动对企业所带来的负面影响，他积极采取措施，如，为本镇农民工上养老保险，到退休年龄的本镇农民工按年限给予一次性补助等，同时，王长江还采取了以情换心的工作方式，经常亲自去职工家帮助处理大事小事。企业还增强了文化建设，一年之中最少搞两次大型集体活动。通过各种方式，集团加强了与职工的沟通，增强了企业对职工的凝聚力，由于企业的积极努力，对本地区的和谐与稳定给予了很大的帮助。

二十几年来，王长江没有说过多少豪言壮语，但是他却有着许多可歌可泣的业绩。由于他几十年如一日的埋头苦干，各级领导给予的肯定：

1998年，被中华人民共和国农业部授予优秀乡镇企业厂长称号。

1990年，被北京市人民政府授予农村企业优秀经营者称号。

1990年，被昌平县人民政府评为昌平县劳动模范。

1994年，被北京市人民政府农林办公室北京市乡镇企业局授予北京市第一届乡镇企业家称号。

1995年，被北京市人民政府授予北京市劳动模范称号。

成绩和荣誉只能代表过去，以后的路程正如他自己的座右铭

“只有起点，没有终点”，相信未来的他会走得更稳健，取得更大的成功。

（撰稿：张立 丁京凤）