[简介] 杭金亮，男，中共党员。1960年出生。1998年毕业于北京广播电视大学企业管理专业,2003年进修学习中国农大管理科学与工程专业研究生课程班。历任北京市顺义区南法信乡企业公司经理、乡农工商总公司副总经理、乡党委书记、西藏自治区拉萨市尼木县党委书记、北京市顺义区高丽营镇党委书记、天竺出口加工区和天竺空港工业区管委会副主任，现任北京天竺空港工业开发公司党委书记、总经理，北京市顺义区人民代表。

每一位电大学生都有一个故事。我从一名普普通通的乡镇工作人员，成长为今天“首都国门经济第一区”的领导，也是这千千万万故事中的一个。

埋首耕耘积跬步 从头而越行千里

1980年，我高中毕业，怀着对学校恋恋不舍的心情，走出学校大门，成为当时顺义县南法信乡建筑公司的一名会计。财务工作不仅需要严谨求实、一丝不苟的工作态度，更需要系统丰厚的业务知识。我深知，高中阶段打下的那点儿底子应付一般性的财务工作是可以的，但要迈上更高的台阶，必须不断增加知识积累，提高自身的专业素质。为此，我把自主学习作为工作生活的重要内容，利用业余时间自学了《财务会计》、《基础会计》、《成本会计》等业务书籍。别人休息娱乐、欢声笑语之时，我伏案埋首于一本本专业书籍或一部部精深的业务专著。

通过不辍的自学和勤奋的工作，我不仅圆满完成了本职岗位的各项任务，还在财务管理上创出了特色，得到了领导和同仁们的高度评价。1987年，我被任命为南法信乡经管站财务辅导员，指导全乡各经济单位的财务专项工作，1991年到1994年，又历任乡企业公司经理、乡农工商总公司副总经理等职务。

至此，在自学海洋中遨游的我，一方面尝到了甜头，另一方面，也渐渐感到非系统自学的不足。随着职务的提升与工作内容的丰富，领导岗位的管理能力越发显得举足轻重。作为一个领导，不仅要在业务上精湛，更需要在管理上有过人之处。因此，1995年，我参加了北京广播电视大学企业管理专业的学习。系统的学科学习，让我如沐春风、如浴甘霖，很多从前在工作中解不开的结解开了，想不出来的办法想到了，工作效率大大提高，得到了领导和同事们的一致好评。1998年5月，我被任命为南法信乡党委书记。

情注沃土甘奉献 好学笃行不止息

从1998年7月到2001年9月，我作为北京市援藏干部，赴西藏自治区拉萨市尼木县任县委书记，经历了人生中一个极不平凡的时期。

到尼木县赴任后，听到很多当地干部这样称赞援藏干部：“你们从内地来，给我们带来了新的思想和新的观念”，言语中饱含着殷切的期望。这无形中对援藏干部是一种压力，而压力是可以转化为动力的。我意识到，虽然我们这些来自内地的援藏干部大多数素质不错，但如果不学习就会落伍，思想也会陈旧。于是，我暗下决心，要学习、学习、再学习。在学习中，我真正认识到，为什么在西藏要强调马克思主义的祖国观、民族观、文化观和宗教观，为什么要强调无神论和唯物论。同时我认为，在这样一个民族特征、地域特征十分明显，历史文化与内地差异很大的地方，不注意学习它的历史、文化、宗教等方面的知识是做不好工作的。因此在三年里，我抽出大量时间阅读了有关书籍，期望对西藏的历史、文化、宗教知识有个基本的了解。越学习就越深刻地体会到，安定团结的社会环境、和睦的民族关系对于当地的发展是多么的重要。

到任后，通过一番学习和调研，我对当地的政治、经济、文化发展的状况有了全方位的认识，从而确定了迫切需要解决的问题和工作重点。现在回想起来，当时刚刚结束的电大企业管理专业课程的学习，对于我在尼木县主持工作时将理论与实际相结合起到了潜移默化的作用。心里有数后，我带领大家制定当地的经济发展规划，并注重合理选拔任用人才，妥善处理民族关系。在我离开尼木县的前一年，即2000年，全县初步形成了藏香、藏纸、铜矿、电力、食品等门类齐全、技术含量较高的工业体系，全县实现国内生产总值5800万元，城镇职工人均年收入达到14000元，农民人均纯收入1400元，综合经济实力和人民生活水平都有了大幅度的提高。

自然环境的艰苦，抹煞不了人性的本真和纯朴。三年的援藏生活，我与当地人民建立了深厚的情谊。2001年卸任返京时，尼木县当地人民自发组织起来夹道欢送的情景至今仍历历在目。10月，我带着西藏自治区“优秀共产党员”的荣誉，回到了家乡顺义。

天道酬勤挑重任 学以致用创佳绩

如果说，在这之前多年的工作和学习经历可以称为“博观”与“厚积”的话，那么从西藏返京赴高丽营镇和空港工业区主持工作的五年多来，大概可以看作“约取”和“薄发”了。这个时期，我始终坚持学习深造，坚持学有所识，学有所思，学有所获，学有所用。

2001年到2003年，在担任高丽营镇党委书记期间，为了进一步完善知识结构，提高领导能力和管理水平，我利用业余时间参加了中国农业大学管理科学与工程专业研究生课程班的学习。加上之前的电大专科课程前后六年的系统学习，我受益良多，知识积累对工作的促进作用也日益显现了出来。

作为镇党委书记，对于全镇的主要工作，我力争思路明确，把握重点，统筹规划，合理安排，整体推进。两年多来，始终以“地区经济发展和农民增收”为主线，深化农业结构调整，大力发展非公经济，切实加强企业的二次创业，全面加快小城镇建设步伐，有效促进了全镇两个文明建设快速、协调、健康的发展，使人民生活水平持续提高。以2002年为例，全镇各项主要经济指标均大幅度增长，实现国内生产总值3.6亿元，同比增长4.3%；实现农村经济纯收入2.2亿元，同比增长8%；同时，我从食品加工、购物旅游、苗木种植、林果种植等多方面入手，想方设法为农民增收。比如，组织镇苗木协会为农民代销苗木；组织苜草产销协会促进苜草生产和销售；组织蔬菜出口等等。如今夏县营千亩蔬菜基地的蔬菜产品已行销东南亚和欧盟的多个国家。

金马工业区是高丽营镇对外招商引资的“窗口”，我坚持以“环境就是资本，环境就是形象，环境就是生产力”为指导思想，认真从硬、软两方面改善投资环境。2002年投入3000多万元进行了各项基础设施建设，当年引进企业11家，投资总额8.85亿元。这些企业不仅为地区经济增长创造了新的亮点，还给当地群众创造了更多的劳动就业机会。群众生活一天天富裕起来，镇政府的正确领导得到了广大老百姓的热情拥护。

2004年初的高丽营镇，已俨然发展成为一个颇具现代化色彩的新城镇了。在这里，政府运转高效廉洁，经济结构日臻合理，综合经济蓬勃发展，社会事业全面推进，人民群众安居乐业。

2004年4月起，我又服从组织需要，到北京天竺空港工业区、北京天竺出口加工区开始了新的工作征程。从乡镇一把手到国家级和市级开发区的领导，我深知需要学习的东西更多。初到岗位，我把迅速熟悉业务知识、了解区域经济全局放在首位，在一个月内走访了开发区下属的近十个单位，特别是几个重点单位。通过与同志们谈话、查阅历史资料、实地察看等，快速将开发区的总体运营趋势了然于心。为了从宏观上把握好开发区的发展方向，我不仅重温了管理课程所学的知识，还积极通过报纸、期刊、网络、培训等各种渠道学习国家有关开发区的方针政策、进出口实务知识、上市公司经营规则、特殊经济形态知识、经理人管理知识，比照世界上和全国其他地区的开发区汲取成功经验，全面完善自己在管理经营开发区方面的专业知识技能。

两年来，通过紧扣地区发展热点、集约利用优势资源、科学定位招商方向、不断创新引资措施、高效管理下属企业，两个开发区的各项事业都保持了高速发展的趋势。2004和2005年两年，累计实现生产总值72亿元，总收入711亿元，总产值566亿元，上交税金26亿元，各项指标占顺义区总体近30%，且增速均在两位数以上，最高增速到达83%。两年来，累计招商项目78个，投资总额170亿元。作为顺义区四家上市公司之一的空港科技园区股份有限公司，每年净资产收益率达到7%以上，形成优良资产聚集的高地。两个开发区内近300家企业，包括世界500强中的20多家国际企业，为地区创造就业机会3万多个，人均年收入4万多元。

今天的空港工业区，已经发展成为经济增速迅猛，产业优势明显，高科技产业、临空经济和总部经济聚集发展的推动顺义区区域经济发展的重要动力场和增长极。

（撰稿：杭金亮）